日前,牛津大学史密斯企业与环境学院可持续金融项目(OxSFP)发布了一项新研究,追踪了过去20年全球能源开采和发电项目的融资成本变化。研究发现,可再生能源项目的融资成本大幅下降,而煤炭开采和发电项目融资成本持续上升,石油和天然气项目变化不大。

该研究使用汤森路透关于全球银团贷款(Syndicated Loan)的数据库DealScan,研究了2000-2020年二十年间的12,072笔贷款交易,涉及来自118个国家的5033家能源、电力行业借款方,通过贷款利差(loan spreads)衡量项目的融资成本。

研究发现,相比2007年-2010年,2017-2020年可再生能源的平均融资成本下降了12%。2015年以来,可再生能源融资成本的下降速度也在加快,太阳能光伏、陆上风电和海上风电的平均融资成本相较同期分别下降了20%、15%和33%。

然而,同期煤电站和煤矿开采项目融资成本均大幅上升。相比2007年-2010年,2017-2020年间煤电和煤炭项目融资成本分别增加了38%和54%。2011-2020年间,煤电和煤炭项目平均融资成本比上一个十年上升了56%和65%。其中,发达国家煤矿开采融资成本上升幅度最大,欧洲上升了134%,北美上升了80%,澳大利亚上升了71%。

在石油和天然气领域,融资成本的变化则更复杂。全球来看,过去十年石油和天然气生产的融资成本相对稳定,较同期上升了3%,其中海上石油开采的融资成本下降了41%。不同地区也出现了较大的差异,燃气发电项目在东南亚的融资成本平均减少了23%,但在北美却增加了16%。

研究共同作者、牛津大学可持续金融项目主任Ben Caldecott博士说:"融资成本是决定整体成本的关键因素。融资成本降低对可再生能源投资来说无疑是个好消息,这也有助于能源行业的低碳发展。"

研究主要作者、牛津大学可持续金融项目“可持续投资绩效”负责人周晓燕博士说:"按照目前的趋势,石油和天然气的融资成本将会经历与煤炭项目类似的上升趋势。这可能导致全球更多的石油天然气资产搁浅,并带来大量的再融资风险。"

Caldecott补充道:"能源行业与气候相关的转型风险是一种长期风险,而我们的研究也支持了这一结论,在今天的投资中,这类风险被转化为实际的“价值”,煤炭融资的成本在增加,可再生能源的融资成本在降低。而目前的挑战在于这种情况并不足够平衡和均匀,也没有以应对气候变化所需的速度发生——尤其是石油和天然气项目的融资成本需要更快上升。"

来源:北极星太阳能光伏网 

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